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16/12/2011 Le baromètre 2011 AdCF / Ocalia de diffusion du numérique dans les Intercommunalité est dispo
Le baromètre est téléchargeable en cliquant ici

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NOUVEAU:
Baromètre 2011/ 0,8 Mo

   La presse en parle
Artesi, 14 avril 2011
Projets numériques intercommunaux
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Accueil > Nos thèmes d'intervention > Télétravail, télécentres, téléactivités > Développer le télétravail au sein de votre structure
       Développer le télétravail au sein de votre structure
 

Convaincus de la nécessité de repenser les modes d’organisation du travail au regard des grandes évolutions économiques, sociales, environnementales et technologiques, Ocalia, Décision Publique, la cabinet d'avocat Fourmann&Peuchot et Algorys ont décidé d’allier leurs expertises complémentaires (organisation, management, TIC, juridique) pour accompagner les projets d'implémentation du télétravail dans les entreprises et les organisations publiques.


Vos enjeux : valider l’opportunité du télétravail

Décideur, vous êtes engagé dans une dynamique de développement et vous souhaitez évaluer l’intérêt et les atouts du télétravail pour votre organisation et vos équipes et mesurer les incidences de sa mise en œuvre. Le télétravail permet:
- Une meilleure gestion des coûts
- Plus de flexibilité dans les modes d’organisation du travail
- Un confort et une qualité de vie des collaborateurs accrus
- Une démarche « développement durable »
- Un accès à l’emploi plus facile des personnes handicapées

Notre démarche : une approche complète :
La mise en place du travail à distance dans votre organisation suppose une démarche par étape et une analyse pluridisciplinaire (économique, juridique, technique, organisationnelle et humaine). Cela peut passer par:
  • Un diagnostic préalable
Il s’agit d’un outil d’aide à la décision souvent nécessaire au cours de l’étape d’interrogation qui vous apportera une «radiographie» rapide, complète et structurée.

  • L’étude de faisabilité suivie d’une expérimentation pilote
Des audits pluridisciplinaires permettent d’analyser le ou les services concernés, d’envisager l’ensemble des solutions, d’identifier leurs forces et faiblesses et de dégager un plan d’actions. La solution retenue sera testée est évaluée.
  • Le déploiement opérationnel :
La mise en œuvre, la formation des salariés et managers, l’élaboration d’un système de pilotage et d’évaluation des impacts effectifs du télétravail vous assureront un lancement réussi.

Notre valeur ajoutée :

Une offre de conseil inédite dans le domaine du télétravail et du travail distant, regroupant :
   -  des consultants seniors en management des organisations et des ressources humaines,
   -  des experts en technologies de l’information et de la communication,
   -  des ingénieurs des systèmes d’information,
   -  et des juristes spécialisés en droit du travail et en droit de l’informatique- Analyse des activités de la structure

En savoir plus, télécharger la plaquette

Prix de la prestation :  à définir avec la structure concernée en fonction du contexte  et des attentes spécifiques. Plus de renseignements en nous contactant.

Et pour ceux qui douteraient du potentiel du télétravail, nous vous conseillons de consulter l'excellente intervention de Mme Nicole Turbé-Suetens sur le Télétravail d’avenir en cliquant ici

 
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